Mathias Kienholz

Managing Partner

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Mathias bringt jahrelange Führungserfahrung aus dem B2B- und B2C-Produktmanagement mit. Er hat ein feines Gespür für die Balance zwischen Kundenbedürfnissen, technischer Machbarkeit und wirtschaftlichem Potenzial. Im Ausdauersport, auf dem Golfplatz oder den Ski holt er sich Schwung und Energie.

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Das läuft bei uns

Interview

«Das Strategy-Champion-Modell ist der neue Standard»

Wie eine 2-tägige Ausbildung die Arbeitsweise des SBB-Consulting-Teams verändert hat.

Portfolioblog Kapitel 1

Investieren wir wirklich in die richtigen Themen und Projekte?

Der Weg zum erfolgreichen Entwicklungsportfolio und was das mit Profi-Fussball zu tun hat.

Unser Engagement

Bildungschancen für junge Erwachsene erhöhen, die in Heimen und Pflegefamilien aufwachsen

So entstand das neue Angebot der Stiftung SOS-Kinderdorf Schweiz.

Success Story

Deshalb setzt die Krebsliga Schweiz auf partizipative Strategiearbeit

Als Daniela de la Cruz als CEO der Krebsliga Schweiz startet, ist klar: Die Zeit ist reif für eine neue, aktualisierte Strategie. Doch wie vorgehen? Keine leichte Aufgabe!

Strategieblog, Kapitel 3

Strategie ist wie ein Produkt: Wird sie nicht konsumiert, ist sie das Papier nicht wert!

«Mitarbeitende müssen als treue Strategie-Konsument:innen gewonnen werden!», fordert INNOArchitects-Gründer Pierre-Yves.

SUCCESS STORY

Rezepte-Manager: Dauerrezepte bequem online verwalten und schweizweit einlösen

So wissen die Kund:innen immer, wann sie Rezepte erneuern müssen und können ihre Medikamente bequem nachbestellen.

Hier findest du noch mehr INNOBlogs